É comum que as empresas implantam seus processos baseados em pessoas. Então essas pessoas passam a suportar o processo, logo se há movimentação ou essas pessoas deixem a organização os processos ruem, pois, o correto seria que os processos suportassem as pessoas. Com isso passa a acontecer uma quantidade muito grande de erros na execução dos processos. Os funcionários não sabem o que fazer; ocorrem desperdício; demora-se tempo demasiado para se executar determinada atividade; os processos não atendem aos requisitos estabelecidos pelo mercado e por órgãos reguladores.

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O Redesenho dos processos Eixo Positivo visa à implementação das melhores práticas com o objetivo de alterar os processos, para que o mesmo possa atender a um propósito o qual ele não está atendendo plenamente. A Eixo Positivo estrutura as atividades de sua empresa, apontando suas principais falhas e estabelecendo soluções inovadoras e, acima de tudo, implementáveis para a maximização de sua eficiência e efetividade.

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A minimização de desperdícios, redução de custos, grande aumento de qualidade, redução de tempos e movimentos. A geração de ganhos evidentes são os resultados esperados a partir das atividades desenvolvidas na organização pela execução de processos melhores planejados. Além disso, será possível melhorar o fluxo de informação da empresa, assim como garantir que as atividades ocorram de uma forma pré-estabelecida.