Se você desconhece na sua empresa como seus processos acontecem; não possuem uma definição bem estabelecida dos seus processos; o fluxo de informações dentro de sua empresa não é controlado; existem problemas com trocas de funcionários, pois é necessário sempre fazer repasse de como executar um processo; não existe padronização formal de procedimentos, então sua empresa necessita de uma sistematização dos fluxos entre áreas e rotinas e de uma padronização das atividades.

A Eixo Positivo irá entender e formalizar os processos-chave na organização. Identificar a razão de existência, entradas e saídas, recursos utilizados, atributos, dentre outros.

A partir deste Mapeamento de Processos os gestores e funcionários poderão entender e controlar melhor as atividades realizadas em sua empresa, através de ferramentas implantadas e internalizadas pela Eixo Positivo, como fluxogramas, manuais, painéis e sistemas que permitirão um melhor acompanhamento dos processos existentes em sua empresa.