Se sua empresa tem sobrecarga ou ociosidade na atuação de seus funcionários, as funções e fatos geradores de existência das áreas não estão bem delimitados, apresenta funcionários e áreas sobrecarregadas de atividades.

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Sua empresa se desenvolveu mais rápido do que a sua estrutura organizacional pôde suportar, impedindo a gestão do seu próprio equilíbrio. Se você percebe que é necessária uma melhoria da liderança formal; existem problemas de centralização e descentralização de poder; a amplitude de controle está incorretamente dimensionada; não se sabe quantas pessoas são necessárias para que o negócio seja executado de forma adequada.

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A Eixo Positivo trabalhará com o objetivo de conhecer a estrutura real da sua empresa, possibilitando o seu controle gerencial e implementação das melhores práticas em estrutura de acordo com a realidade e objetivos da organização.

O Estudo visa a otimização de recursos e profissionalização da gestão. Esta solução permiti que a organização seja rearranjada proporcionando assim, a segurança de que resultados mais efetivos serão atingidos com a geração de impactos cada vez maiores para a sua empresa. Consiste em uma análise geral da estrutura organizacional, para que seja estabelecido o modelo mais eficiente de gestão. Envolve a elaboração de ferramentas que auxiliam a execução e o acompanhamento das atividades de sua empresa.

Implementada a solução será entregue uma proposta de organograma, hierarquização de cargos e ferramentas correlatas, que agregue mais valor de acordo com o negócio de sua empresa em relação ao seu modelo atual. A Eixo Positivo gera uma reestruturação administrativa, estruturação e revisão de Organograma, estruturação de cargos e funções e efetivo de pessoas.